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王永慶全傳
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商品訊息描述:
縱觀王永慶的一生，充滿了傳奇色彩。他從一個貧寒的家庭走出來，為了生活四處闖蕩，賣米賣磚賣木材，最終將創業目標鎖定在石化行業，在半個多世紀的創業過程中，他為世人上演了一幕幕精彩絕倫的奮鬥故事。他的事業發端於大米，在賣米的過程中不斷地改善服務，以此來贏得顧客的青睞；他目光敏銳，把自己的事業鎖定在石化工業上，他創建的台塑集團在國際上佔有舉足輕重的地位；他在實踐的基礎上總結、提鍊出很多經營思想和管理理念，他創立了壓力管理，開創了送貨上門的先河；他被善於經營的日本人稱為「經營之神」，他是臺灣商業領域鮮明的一面旗幟。
雖然市面上已有一些關於王永慶傳記方面的書籍，但就其方向、角度而言，無非是王永慶生財之道，王永慶經營之道，王永慶財富祕笈等。整體來說，都沒有全面地反映王永慶的生平。故此，本書的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營、管理、處世等，我們試圖透過這樣一個角度，這樣一個方向，告訴大家一個真實的王永慶，一個全面的王永慶，一個在世界上備受矚目的台灣商界重要人物。
本書特色
從米店老闆到台灣經營之神(1916-2008)，讀透王永慶這個人，學做人做事做生意。
由米店起家，創辦了世界化工50強的台塑企業集團，投資遍布世界各地，涉及各行各業，半個多世紀以來，他的名字已經成為世人眼中成功者的代名詞，被譽為「經營之神」。 任何人只要從王永慶成功因素之中學到王永慶做事的理念、方法與毅力，也必定會有一番成就。
王永慶的管理精髓：
追根究底：對問題不追究到水落石出，絕不罷休；
務本精神：凡事只求根本，只求合理，不問結果；
瘦鵝理論：忍飢耐餓，堅韌不屈，等待機會的到來：
基層做起：腳踏實地，按部就班，從基層做起，成功的機會就愈大；
實力主義：學歷不等於實力。實務經驗愈豐富，成功的機會就愈大；
切身感：制定讓員工有切身感的管理制度，發揮員工最大潛能；
價廉物美：堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業得以蓬勃發展：
客戶至上：買賣雙方唇齒相依，給客戶利益自己才能有最大利益。
商品訊息簡述:
作者： 唐雙根
新功能介紹- 出版社：小倉出版社
新功能介紹 - 出版日期：2010/12/15
- 語言：繁體中文
王永慶全傳
商品網址: http://pinkrose.info/redirect.php?k=86dcb8b1b4f82775360ee23ab1ab7965&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
▲以色列有望首次打入WBC會內賽。（圖／達志影像／美聯社）
記者路皓惟／綜合報導
WBC經典賽最後一組資格賽進入第2日，最被看好巴西與以色列交手，兩隊互相封鎖，最終以色列1比0險勝巴西，挺進資格賽最後決賽，巴西則是要對戰英國，獲勝隊伍將進入決賽，至於巴基斯坦2敗確定淘汰。
10人上過大聯盟的以色列大軍，此戰發揮強大的投手戰力，全場動員5任投手，僅被擊出3安，加上三壘手德克（Cody Decker）適時安打敲進打點，讓巴西的日裔先發Bo Takahashi吞下敗戰。
回顧4年前WBC資格賽，以色列同樣打入冠軍決賽，但最終以7比9不敵西班牙，無緣前進會內賽，今年以色列再次拼到決賽，如果順利取得資格，這將是以色列首次打進經典賽。
▲巴西與英國爭取決賽。（圖／達志影像／美聯社）
另一場英國與巴基斯坦之戰，英國打線如機關槍串連，全場掃出13支安打豪取14分，並且讓巴基斯坦僅出現零星2支安打，終場就遭英國扣倒，也確定被淘汰，而英國將在25日對戰巴西，。
英國與巴西對戰勝隊將晉級決賽，和以色列拼最後一張WBC經典賽門票，該組資格賽確定名單也將於26日出爐，分組冠軍將晉級會內賽，與中華、南韓和荷蘭隊同組。
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